TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：市場貨源調(diào)查和供貨商的選擇企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備購置時，要廣泛收集市場的貨源信息，通過網(wǎng)絡(luò)、媒體廣告、展銷會、博覽會、訂貨會、企業(yè)上門推銷等信息渠道，了解生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量、價格、供貨時間等方面的情況，初步確定幾個廠家。

　　TPM管理

　　1、TPM設(shè)備購置管理之訂貨

　?、僭O(shè)備采購部門在對市場貨源進(jìn)行廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出所購設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期等要求。采購要盡可能采用詢價、競爭性談判、邀請招標(biāo)、公開招標(biāo)等“陽光采購”方式。對于市場供應(yīng)不充分的煤礦特有設(shè)備，可以采用詢價和競爭性談判等方式；對于市場供應(yīng)充分的物資設(shè)備，應(yīng)采用公開招標(biāo)的方式；對于采購金額不是很大的情況，企業(yè)可自己組織招標(biāo)。

　　為保證”公平、公正、公開”，提高透明度，防止招標(biāo)過程中產(chǎn)生的腐敗，對于國有企業(yè)，招標(biāo)小組應(yīng)由技術(shù)專家和計劃財務(wù)部的人員組成，紀(jì)檢監(jiān)察部門要全程監(jiān)督；對于大批量、資金數(shù)額大的物資設(shè)備，要委托政府專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，按照規(guī)范的程序進(jìn)行，避免“暗箱操作”。

　?、谟捎诿旱V專用設(shè)備的特殊性，對選定的制造廠商還要就某些具體問題進(jìn)行磋商。

　　2、TPM設(shè)備購置管理之簽訂購銷合同購銷合同是約束供需雙方購銷行為的法律文件，是供需雙方權(quán)益實(shí)現(xiàn)的保障。合同一旦簽訂，就具有法定效力，供需雙方必須履行。煤礦機(jī)電產(chǎn)品買賣合同樣式。

　　簽訂合同時，應(yīng)注意以下幾個問題。

　　①合同的主體必須符合要求，要審查供貨方的合法資格和履約能力，避免受騙_上當(dāng)和無效合同。

　　②合同內(nèi)的名稱、數(shù)量、質(zhì)量要求要逐項(xiàng)填寫清楚，計算單位要準(zhǔn)確。對成套供應(yīng)的產(chǎn)品要提出成套供應(yīng)清單，如主機(jī)、輔機(jī)、附件、配件和專用工具等。

　?、酆贤斜仨殞懨鲌?zhí)行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)代號、編號、名稱、檢驗(yàn)方式、方法等。有特殊要求的，按雙方商定的補(bǔ)充條款或樣品附在合同中。

　　④明確付款方式。如貨到付款、分期付款、否需要訂金、預(yù)付款、扣質(zhì)保金等，都要以書面形式簽訂。

　?、莺贤顚懬宄?。如供需雙方的主管部門、通信地址、結(jié)算銀行全稱、運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、簽訂日期，不要漏填誤填。最后，雙方加蓋單位公章或規(guī)定的合同章才能生效。

　?、藓贤幸鞔_違約責(zé)任、違約行為的處理規(guī)定、解決合同糾紛的方式等，以保證合同的如期履行。

　　⑦合同的變更和解除。任何-不得單獨(dú)變更合同的內(nèi)容或私自解除合同，變更和解除合同必須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商，否則按違約處理。

　　3、TPM設(shè)備購置管理之設(shè)備自選超市設(shè)備自選超市是近幾年出現(xiàn)的新事物，它集物流、資金流、信息流于一體，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到-定階段的產(chǎn)物，它的前提條件是貨源充足，供大于求，市場為買方市場。

　　大型煤炭企業(yè)集團(tuán)利用自己原來的倉儲作為超市場地，由物資采購供應(yīng)部門]負(fù)責(zé)，向國內(nèi)機(jī)電設(shè)備制造企業(yè)、配套廠家以及供應(yīng)商發(fā)出邀請，然后經(jīng)過資格審查，讓符合要求的廠商進(jìn)駐超市。超市提供一定的場地、柜臺讓廠商擺放設(shè)備、零配件樣品。物資采購供應(yīng)部門在超市內(nèi)設(shè)立結(jié)算中心和配送中心，集團(tuán)內(nèi)的各個煤礦物資采購部]在超市內(nèi)自選設(shè)備和配件，然后到結(jié)算中心簽單，由結(jié)算中心負(fù)責(zé)和供應(yīng)商結(jié)算貨款，配送中心負(fù)責(zé)把設(shè)備和零配件配送到各個煤礦。每隔一段時間，估算中心和煤礦物資采購部]進(jìn)行結(jié)算。